Rechercher des organisations à but non lucratif

Rentabilité

Les organisations visent toujours le profit, mais il existe des organisations à but non lucratif qui n’ont pas d’objectif de profit, et le concept de rentabilité doit être familiarisé avec la recherche d’organisations à but non lucratif. La rentabilité est étroitement liée au profit, mais il y a un problème majeur différence c’est-à-dire que le profit est une valeur absolue tandis que le profit est une valeur Relative, et la rentabilité est la mesure utilisée pour déterminer le profit de l’entreprise, par rapport à la taille de l’entreprise, et c’est aussi une mesure de l’efficacité et de la rentabilité est également définie par la capacité de l’organisation à réaliser un retour sur investissement basé sur ses ressources par rapport à un investissement alternatif, et bien que la capacité de l’organisation à réaliser un profit, cela ne signifie pas nécessairement que l’organisation est rentable.

Rechercher des organisations à but non lucratif

Les organismes sans but lucratif se consacrent à une cause sociale spécifique ou défendent un point de vue commun, et les organismes sans but lucratif sont également appelés une entité à but non lucratif ou une société à but non lucratif, et en termes économiques, les organismes sans but lucratif sont les organisations qui utilisent les revenus excédentaires pour atteindre le objectif ultime plutôt que de distribuer des revenus aux actionnaires de l’organisation, aux dirigeants ou aux membres, et ce type d’organisation est exonéré d’impôt, ce qui signifie qu’il ne paie pas d’impôt sur les revenus qu’il reçoit pour l’institution, et que les organisations à but non lucratif peuvent fonctionner dans des contextes religieux, scientifiques, éducatifs ou de recherche. Les principaux aspects des organisations à but non lucratif sont: l’honnêteté, la sincérité, l’honnêteté et l’ouverture à toute personne qui a investi du temps, de l’argent et de la sécurité dans l’organisation. Elle est responsable envers les donateurs, les bailleurs de fonds, volontaires et bénéficiaires de ces programmes, ainsi qu’à l’ensemble de la communauté.

En passant par la structure organisationnelle des organisations à but non lucratif, le processus décisionnel dans ces organisations peut être compliqué, en raison de la multiplicité des parties prenantes impliquées dans les organisations, et le conseil d’administration se réunit à intervalles réguliers pour examiner les affaires financières de la l’organisation et fournir des directives administratives au personnel de l’organisation et dans les petites organisations, le rôle administratif de la direction Les autres bénévoles et employés rémunérés ne sont pas clairs parce que les bénévoles accomplissent d’importantes tâches administratives et indirectement les bailleurs de fonds participent également à la prise de décision, car les organisations à but non lucratif travaillent avec les institutions, les gouvernements et les individus pour définir les futurs programmes qui s’emboîtent pour correspondre à l’objectif visé de l’organisation et attirer des revenus.

Dans la recherche sur les organisations à but non lucratif, l’origine de ce domaine remonte aux années quarante du siècle dernier, lorsque F. Emerson Andrews, un employé de la Russell Sage Foundation, a commencé une série d’études sur les fondations caritatives et la philanthropie. point de vue institutionnel, la Fondation Russell Sage avait des intérêts de longue date. Le terme de philanthropie dans le cadre du problème plus large de la politique d’intérêt social. Dans les années 40 et 50, Emerson et ses associés ont produit une série de volumes pionniers sur les dons philanthropiques et la philanthropie d’entreprise . Emerson a également édité le manuel institutionnel et il est le rédacteur fondateur de Corporate News. Directeur du Foundation Library Center, et après une série de sessions et d’enquêtes sur d’autres institutions et entités exonérées d’impôt, Emerson a convaincu la Russell Sage Foundation de parrainer une conférence visant à encourager les intellectuels à étudier la philanthropie.

La conférence de Princeton, New Jersey, en 1956, est devenue la base du financement des travaux d’un certain nombre d’historiens influents. La prolifération massive d’institutions et d’autres entités exonérées d’impôts dans les décennies qui ont suivi la Seconde Guerre mondiale a contribué à alimenter les préoccupations du Congrès à propos du pouvoir, richesse et influence de ces organisations et entités sur la politique fiscale. Le patriotisme, qui a atteint son apogée dans les discussions sur la réforme fiscale en 1969 après JC et à la suite de la loi sur la réforme fiscale, un certain nombre de dirigeants philanthropiques ont fait des efforts pour produire un ensemble de recherche qui pourrait l’industrie des exonérations fiscales dans le pays et trois groupes ont pris les devants en cherchant à développer des recherches sérieuses sur les œuvres de bienfaisance et ces groupes, elle:

• premier groupe: Il s’agit d’un vaste réseau de membres du barreau et de représentants du gouvernement exonérés d’impôt ainsi que de personnel administratif qui publient régulièrement des informations sur les politiques et la législation à but non lucratif.
• le deuxième groupe: Quant à ce groupe, c’est un groupe de conseillers et d’experts qui sont liés à John Rockefeller, dont le frère a adopté l’appel à la philanthropie et son avenir.
• Groupe III: Ce groupe est une fédération d’intellectuels et de professionnels et un syndicat d’intellectuels ou d’érudits de l’activisme bénévole, organisé par le sociologue David Horton Smith et qui a évolué pour devenir l’Association pour la recherche à but non lucratif et le travail bénévole, ARNOVA.

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